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江西皮具行业推进精益生产管理咨询项目,江西精益生产管理导入能给企业带来什么收益?

2020-09-21  来自: 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 浏览次数:50

智梦精益生产管理咨询服务,江西皮具行业推进精益生产管理咨询项目:

1、精益生产管理导入咨询项目收益

现场整齐一目了然

生产布局更科学合理,搬运减少 

生产设备故障率降低 

现场中存在的浪费减少 

生产异常情况减少 

员工的问题意识被激发 

管理干部的素质和技能得以提升 

2、精益持续改善咨询-智梦精益咨询

交货准时率提升

品质合格率提升

交付周期缩短

生产效率提升

库存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企业的改善文化形成 

3、精益供应链管理咨询 

新产品开发机制得以健全

产销得到有效地平衡

订单信息得以顺畅传达和执行

物料得以及时采购和上线

库存得以有效地控制

与供应商的建立了战略合作伙伴关系

料账得以准确地管理 

4、精益成本管理咨询 

清楚企业总体成本管理状况

清楚企业关键产品的成本管理状况

完善产品的标准成本核算和报价系统

建立和完善成本管理体系

可便捷地基于成本核算作出决策

让实际运营中的不合理成本得以削减和控制

为企业启动预算管理奠定坚实的基础

让企业的产品更有竞争力


江西精益生产,江西精益生产管理咨询公司智梦精益管理咨询公司专注精益生产、精益咨询、精益管理、精益生产培训、车间现场管理,帮助企业完善组织流程、提升现场管理水平,培养工匠型人才。

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