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制造业仓库中5S的管理!

2020-10-09  来自: 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 浏览次数:25

仓库中5S的管理内容涵盖整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE),5S则是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S所构成的,开展以整理、整顿、清扫、清洁及素养为内容的活动,简称为5S活动。

最近几年,仓库中5S管理内容被许多guoji大公司所选用,5S管理针对企业当中每一位员工的日常行为方面所供应了详细的要求,提倡由小事做起,争取使每一位员工都能够养成事事讲究的习惯,由此创造出一个干净、整洁、舒适及合理的工作场地及空间环境。

据了解,5S起源于日本,并且在企业当中被普遍推行,其想打能与国内企业开展的文明生产活动,5S活动的对象是场地的环境,其对于场地环境quan mian实行综合思虑,并且拟定相符可行计划及措施,由此实现规范化管理。5S活动的核心是前提与核心是素养,若是没有职工的团队素养的相对应提升,5S活动就会很难开展与坚持下去。

一,仓库5S的管理内容;整理(SEIRI)

其是指把工作场地内的物品进行分类,并且将不要的物品清理掉,目的是为了腾出更大的空间,预防物品混用、误用,建造出一个干净的工作场地。

经常用的物品应当放置在工作场地特别容易取到的位置,便于物品能够随时取到;不经常用的物品应当贮存在专用的固定位置;不再使用的物品则需要清理掉。

二,仓库5S的管理内容;整顿(SEITON)

其是指将有用的货物按照规定进行分类摆放好,并且做好相应的标识,dujue乱堆乱放、货物混淆不清,要找的东西找不到等无秩序迹象的产生,便于促进工作场地一目了然,能够有整齐明快的工作环境,降低寻找货物的时间,清除掉过多的挤压货物。其方式有:

针对放置货物的场地按照货物的使用频率实行合理的规划,可以列如经常使用货物区、不常使用货物区及废品区。

把货物进行分类摆放在上述场地,并且放置整齐有序。

针对这些货物在较为显著的位置做好相应的标识。

三,仓库5S的管理内容;清扫(SEISO)

其是指把工作场地内所有的位置以及工作时所使用的仪器、设备、工量夹具、货架及材料等进行打扫干净,促使工作场地维持一个干净、宽敞且明亮的环境,目的是为了维护生产安全、境地工业灾害,确保品质。其方式有:

清扫地面、墙上及天花板上面所以的杂物灰尘。

针对仪器、设备、工量夹具及模具等的清理、润滑工作,对于损坏的货物实行修理。

对于水源、噪声等污染源实行治理。

四,仓库5S的管理内容;清洁(SEIKEISU)

其是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并且针对以上三项活动进行定期与不定期的监督检查,其方式有:

5S工作责任人有关的5S责任事项。

每天上下班时间花费10-15秒钟做好5S工作。

经常性的进行自我检查以及相互检查,专职定期或是不定期的进行检查。

五,仓库5S的管理内容;素养(SHITSUKE)

其是指每一位员工都应当养成良好的习惯,遵循规章制度,积极主动,比如说遵循作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,维持环境的清洁。

关键词: 5S   5S管理   仓库管理   仓库5S  
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