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企业日常管理中常见的问题分析_精益生产管理咨询服务_智梦精益生产管理咨询

2021-06-16  来自: 东莞市智梦企业管理咨询有限公司 浏览次数:47

一.仪容不整或穿着不整的工作人员

1.有碍观瞻,影响工作场所气氛;

2.缺乏一致性,不易塑造团队精神;

3.看起来懒散,影响工作士气;  

4.不易识别,妨碍沟通协调;

二.仪器设备摆放不当

1.作业流程不流畅;

2.增加搬运距离;

3.虚耗工时增多。

三.仪器设备保养不良

1.使用不整洁的仪器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,使人很不舒服,影响工作士气;

2.仪器设备保养不讲究,从而对检测结果也不讲究;

3.仪器设备保养不良,影响使用寿命及仪器精度,从而直接影响检测效率,并使品结果无法保证。

四.工具乱摆放

1.增加找寻时间——效率损失;

2.增加人员走动——工作场所秩序;

3、工具易损坏——浪费资金;

4.易造成堆积——浪费场所。

综上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:

1.影响员工工作情绪——士气的浪费;

2.造成职业伤害——人员及企业形象的浪费;

3.减少仪器设备精度及使用寿命——资产的浪费;

4.因标示不清而造成误用——成本的浪费;

5.阻碍作业效率——效率的浪费;

6.影响工作质量——品质的浪费。

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