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生产车间5s管理有哪些内容

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摘要

智梦精益咨询是一家专ye精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等咨询服务。

产品介绍

现在大多数企业车间都开始实行车间5s管理,是为了给车间员工一个干净,整洁,舒适的工作环境,那么5s都有哪些管理的内容呢?一起来看看吧。

整理:将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,管理需要的东西。

整顿:对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐。

清扫:将工作场所清扫干净, 使生产现场始终处于无垃圾,无灰尘的整洁状态。

清洁:将整理,整顿,清扫的做法制度化,规范化,并定期检查进行考核。

素养:即提高员工文明礼貌的水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好的工作习惯与作风。

温馨提示:不管做什么,都不能半途而废!


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