精益生产效率咨询适合情况

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下一条： 企业如何提高员工安全意识

摘要

智梦精益管理咨询公司是一家专注全国制造型企业管理咨询实战落地的企业，为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、精益生产管理咨询、品质管理咨询、精益成本管理咨询、5s6s7s管理咨询、5s6s7s管理培训、TPM管理咨询、人力资源管理咨询、智能工厂建设、智能制造软件升级、工厂布局规划、流程优化、班组建设、效率提升、成本降低、交期改善、企业管理变革升级等管理咨询辅导服务，专ye化培训，是一家量身定制化为客户创造价值的企业管理咨询。欢迎您来电垂询!158-1758-2258

产品介绍

精益生产效率咨询情况

►　产量总是完不成
►　部门相互扯皮
►　产能低下，效率不高
►　安于现状，不思进取
►　现场混乱，员工效率低下

精益生产专家使用技法

► 目标管理标准化作业首件检查制度
►　四功能团队
►　JIT 单件流细胞单元 U形线看板管理零库存管理简便自动化改善提案动作分析
IE基础快速换模快速交接班标准工时
►　Dream time 挑战六西格玛课题活动
►　5S OJT OPL在岗培训技能四星多能工

智梦精益管理咨询公司是一家专注全国制造型企业管理咨询实战落地的企业，为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、精益生产管理咨询、品质管理咨询、精益成本管理咨询、5s6s7s管理咨询、5s6s7s管理培训、TPM管理咨询、人力资源管理咨询、智能工厂建设、智能制造软件升级、工厂布局规划、流程优化、班组建设、效率提升、成本降低、交期改善、企业管理变革升级等管理咨询辅导服务，专ye化培训，是一家量身定制化为客户创造价值的企业管理咨询。欢迎您来电垂询!158-1758-2258