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什么是5S管理? 性价比高5s管理咨询智梦精益生产管理咨询

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产品介绍

 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的气氛。通过开展5S管理咨询:规范工作场所的秩序,提高员工的整体素质,营造一个清洁、舒适的工作环境,从而提高生产作业效率,减少浪费,降低生产作业成本,提高企业的竞争力。 



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5S的定义


1.整理(seiri) 物品集中归类,将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。 


2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量,留下必要的适量物品,依照规定定位摆放,且放置整齐,并加以标识。 


3.清扫(seiso) 定期保养打扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 


4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序,维持前3S的成果,并实现标准化、制度化。 


5.素养(shitsuke) 遵守作业规则,养成良好的作业习性,培养主动积极、团结互助的精神。 


智梦精益咨询是一家专ye精益生产咨询公司,20年工厂管理实战经验,专注工厂5S管理咨询6S管理咨询7S管理咨询工厂布局规划、供应链管理咨询、TPM管理、流程优化、薪酬与绩效管理、班组管理目视化管理精益生产管理咨询、工厂智能制造,企业管理变革升级服务!

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